في كثير من الأحيان قد تسمع حول ما خطة عمل يتكون من. في حين أن المواد الضرورية بما في ذلك مهم جدا ، وتريد ايضا للتأكد من عدم ارتكاب أي من الأخطاء الشائعة التالية خطة العمل :
1. اطالته.
لا تنتظر لكتابة خطة حتى يكون لديك على الإطلاق. العديد من الشركات أيضا وضع خطط عمل إلا عندما يكون هناك خيار في هذه المسألة. إلا إذا كان البنك أو المستثمرين يرغبون في الخطة ، وعدم وجود خطة.
لا تنتظر لكتابة خطتك حتى تظن سيكون لديك ما يكفي من الوقت. "ليس هناك ما يكفي من الوقت لوضع خطة" ، ويقول رجال الأعمال. "لا استطيع ان الخطة. أنا مشغول جدا انجاز الامور "، وكنت أكثر انشغالا ، وتحتاج إلى مزيد من الخطة. إذا كنت تضع دائما في إطفاء الحرائق ، يجب بناء firebreaks أو نظام الرش. يمكنك أن تفقد الغابة كلها لدفع الكثير من الاهتمام لحرق الأشجار الفردية.
2. التدفق النقدي الاستهتار.
التدفق النقدي هو أكثر أهمية من المبيعات والأرباح ، أو أي شيء آخر في خطة العمل ، ولكن معظم الناس يعتقدون من حيث الأرباح بدلا من النقود. عندما كنت وأصدقائك تصور الأعمال الجديدة ، وكنت أفكر في ما هي تكلفة لجعل المنتج ، ما يمكن أن يبيعه ، وما الأرباح لكل وحدة قد يكون. وتدربنا على التفكير في العمل على النحو المبيعات ناقص التكاليف والنفقات ، والتي تساوي الأرباح. للأسف ، نحن لا تنفق الأرباح في الأعمال التجارية. ننفق المال. فهم بذلك التدفق النقدي أمر بالغ الأهمية. إذا كان لديك جدول واحد فقط في خطة عملك ، وجعله جدول التدفق النقدي.
3. فكرة التضخم.
خطط لا نبيع أفكار تجارية جديدة للمستثمرين. الناس. الخطة ، وإن كان ضروريا ، ليست سوى وسيلة لتقديم معلومات. المستثمرون الاستثمار في الناس ، وليس الأفكار.
لا نبالغ في تقدير أهمية هذه الفكرة ، ولا سيما على أهمية تفرد هذه الفكرة. لا تحتاج فكرة عظيمة لبدء النشاط التجاري ؛ تحتاج الى بعض الوقت والمال ، والمثابرة ، والحس السليم ، وهكذا دواليك. وتقوم الشركات الناجحة قليلة جدا كليا على الأفكار الجديدة. وهناك فكرة جديدة هو أصعب بكثير من أن تبيع واحدة موجودة ، لأن الناس لا يفهمون فكرة جديدة وأنها غالبا ما تكون غير متأكد ما اذا كانت ستعمل.
4. الخوف والرهبة.
القيام خطة الأعمال ليست صعبة كما كنت اعتقد. ليس لديك لكتابة أطروحة الدكتوراه أو رواية. هناك كتب جيدة للمساعدة ، والعديد من المستشارين من بين مراكز تطوير الأعمال الصغيرة (SBDCs) ، والمدارس التجارية ، وهناك برامج متوفرة لمساعدتك (مثل برو خطة الأعمال ، وغيرها).
5. الاسفنجية ، وأهداف غامضة.
يستبعد غامضة والثرثرة بلا معنى العبارات الأعمال (مثل "كونه أفضل") لأنهم ببساطة الضجيج. تذكر أن الهدف من الخطة هو نتائجها ، والنتائج ، تحتاج تعقب والمتابعة. تحتاج مواعيد محددة ، ومسؤوليات الإدارة ، والميزانيات ، والمعالم. ثم يمكنك المتابعة. مهما كانت مدروسة أو عرضت ببراعة ، فإنه لا يعني شيئا ما لم تنتج النتائج.
6. حجم واحد يناسب الجميع
تفصيل خطة عملك لغرض العمل الحقيقي. يمكن أن تكون خطط الأعمال أشياء مختلفة : فهي غالبا ما تكون مجرد وثائق المبيعات لبيع فكرة لمشروع تجاري جديد. يمكن أن تكون خطط عمل مفصلة ، وخطط مالية ، وخطط التسويق ، وحتى خطط الموظفين. يمكن استخدامها لبدء الأعمال التجارية ، أو مجرد تشغيل الأعمال التجارية على نحو أفضل.
7. أولويات المخفف.
نتذكر ، واستراتيجية التركيز. قائمة الأولويات مع البنود 3-4 هو التركيز. قائمة الأولويات مع العناصر ال 20 هو شيء آخر ، وبالتأكيد ليست استراتيجية ، ونادرا ما فعالة على الاطلاق. أكثر البنود المدرجة على القائمة ، أقل أهمية من كل.
8. هوكي العصا توقعات النمو الشكل.
والاسقاطات التي هي المحافظة حتى تتمكن من الدفاع عنها. عندما تكون في شك ، أن تكون أقل تفاؤلا.
أحب أن يكون الإدخال الخاص والأسئلة... وأنا متأكد من أن العديد من الآخرين ، لذلك دعونا وتعليقاتك أدناه.
المصدر : بالو ألتو البرمجيات ، وشركة
