Pianificazione aziendale è di circa risultati. Per ogni business plan, è necessario effettuare il contenuto del piano di corrispondere il vostro scopo. Non accettare uno schema normale solo perché è lì.
Nel settore del mercato degli Stati Uniti vi è una standardizzazione di business plan. È possibile trovare decine di libri sull'argomento, come su molti siti web, due o tre prodotti software serio, e corsi in centinaia di scuole di business, scuole serali, scuole e comunità. Anche se ci sono molte variazioni sul tema, un sacco di esso cade ancora nello standard stesso.
Cos'è un Business Plan?
Un business plan è un piano che funziona per un business di guardare avanti, allocare risorse, concentrarsi su punti chiave, e prepararsi per i problemi e le opportunità. Affari esisteva molto prima dei computer, fogli di calcolo e proiezioni dettagliate. Così ha fatto business plan.
Sfortunatamente, la gente pensa di business plan prima di avviare una nuova attività o il rilascio di prestiti alle imprese. Ma sono anche di vitale importanza per la gestione di un'impresa, se il business ha bisogno di nuovi prestiti o nuovi investimenti. Le aziende devono piani per ottimizzare la crescita e lo sviluppo in funzione delle priorità.
Che cos'è una Start-up Plan?
Una molto semplice start-up piano include una sintesi, la missione, le chiavi per il successo, analisi di mercato e analisi di break even. Questo tipo di piano è buono per decidere se procedere o meno con un piano, a dire se c'è un business da perseguire, ma non è sufficiente per gestire un business con.
C'è un Business Plan standard?
Un business plan normale, quella che segue il consiglio degli esperti di business, comprende un set standard di elementi. Formati piano e delinea variano, naturalmente, ma in generale, un piano includono componenti standard come le descrizioni del prodotto dell'azienda, o un servizio, di mercato, previsioni, team di gestione e analisi finanziaria.
Il vostro piano dipende dalla vostra situazione specifica. Per esempio, se si sta sviluppando un piano per uso interno (non per l'invio di banche o investitori), potrebbe non essere necessario includere tutti i dettagli di sfondo che già conoscete. Descrizione del team di gestione è molto importante per gli investitori, mentre la storia finanziaria è più importante per le banche. Rendere il vostro piano di corrispondere al suo scopo.
La cosa più importante in un piano?
Dipende dal caso, ma di solito è l'analisi dei flussi di cassa e dettagli di implementazione specifica.
- Il cash flow è sia vitale per una società e difficile da seguire. Cash è di solito frainteso come profitti, e sono diverse. I profitti non garantiscono in contanti in banca. Un sacco di aziende redditizie andare sotto a causa di problemi di liquidità. Semplicemente non è intuitiva.
- Dettagli di implementazione sono quelli che fanno accadere le cose. Le vostre strategie brillanti e documenti di pianificazione ben formattati sono solo teoria se non si assegnano le responsabilità, con date e budget, follow-up con i responsabili, ed i risultati pista. I business plan sono in realtà circa ottenere risultati e migliorare la vostra azienda.
Potete suggerirmi una struttura di standard?
Se avete i componenti principali, l'ordine non importa più di tanto, ma qui è l'ordine profilo suggeriamo a software di Business Plan Pro:
- Sintesi: Scrivi quest'ultima. E 'solo una pagina o due luci.
- Descrizione Azienda: domicilio legale, la storia, start-up dei piani, ecc
- Prodotto o Servizio: Descrivere quello che stai vendendo. Focus sui vantaggi per il cliente.
- Analisi di mercato: è necessario conoscere il proprio mercato, le esigenze dei clienti, dove si trovano, come raggiungerli, ecc
- Strategia e Implementazione: Siate specifici. Includi responsabilità di gestione di date e di bilancio.
- Team di gestione: Includi sfondi dei membri chiave del team, la strategia personale, e dettagli.
- Piano finanziario: Includi profitti e perdite, flusso di cassa, bilancio, analisi di break even, ipotesi, rapporti di affari, ecc
Si consiglia di non sviluppare il piano nello stesso ordine si presentano come un documento finito. Ad esempio, sebbene l'Executive Summary si presenta come la prima sezione di un business plan, si consiglia di non scrivere dopo tutto il resto è fatto. Apparirà prima, ma si scrive per ultima.
Mi piacerebbe avere il vostro ingresso e domande ... come sono sicuro che molti altri avrebbero, quindi cerchiamo di avere i vostri commenti qui sotto.
Fonte: Palo Alto Software, Inc.
Fran questo è molto completo e informativo, ben fatto keep it up.
per quanto riguarda
Bushy