事業を開始し、実行しない誰もが事業計画から始まり、それは確かにいずれかのに役立ちます。 あなたがベンチャーキャピタリストから資金を求めている場合、あなたは確かによく考えられていると健全なビジネス推論を示している包括的なビジネスプランが必要になります。
あなたがスタートアップビジネスのためのローンを銀行家に近づいているのであれば、融資担当者は、事業計画が必要になります中小企業局(SBA)のローンを、示唆することができます。 既存のビジネスを持ってビジネスを拡大し、資本のための銀行に近づいている場合、それらは頻繁にビジネスプランを必要としませんが、持っていれば彼らはあなたのアプリケーションに、より好意的に見えるかもしれません。
ビジネスプランを書くための理由は次のとおりです。
- ローンアプリケーションをサポート
- 株式資金調達
- 目標を定義し、それらの目標を達成するためにプログラムを記述
- 定期的な事業の見直しと軌道修正のプロセスを作成する
- 新しいビジネスを定義します。
- パートナー間の契約を定義します。
- 販売または法的目的のためにビジネス上の値を設定します。
- 新製品ライン、昇進、または拡張を評価する
事業計画では何ですか?
事業計画はあなたのビジネスがあなたの費用を賄うために十分な収入を生成することを証明する必要がありますが、事業計画は、観客が誰によって異なる場合があります。 既存のビジネスを拡大し、例えば、あなたの同僚やパートナーのための計画を作成している場合は、その計画の焦点は、金融よりも運用可能性があります。 はい、この拡大はより多くの収入を意味するかあなたのパートナーを表示しようとしているが、彼らはこの新しいベンチャーが実施されようとしている方法のボルトとナットを知りたいとしようとしている。
あなたは、銀行の事業計画を作成している場合は、銀行のマネージャーはあなたのアイデアがうまく考えられていることを確認したいと思うでしょうが、彼または彼女に最も重要な側面は、あなたの財務情報となります。 あなたの仮定が現実的ですか? とビジネスのキャッシュフローは、あなたが要求したローンの毎月の支払いを行うことができるようにするのに十分でしょうか? あなたのビジネスが$ 1,000の月を作って、あなたの支払いが1200ドル月であれば、銀行はあなたに背を向ける可能性があります。
投資機会を検討する際、ほとんどのベンチャーキャピタリストは明らかにトレンドや市場のニッチを見てみましょう。 ビジネス要素を超えて、しかし、会社に投資する意思決定の最も重要な要因は、人々の品質です。 不動産では、三大基準は "場所、場所と場所"ベンチャーキャピタルの公理は、 "人、人と人"です。VCが要求され、どのように経験豊富なこのビジネスを実行しようとしている人は何ですか? 彼らは、業界の知識を持っていますか? 彼らは、過去に成功したベンチャー企業を始めましたか?
何が成功したビジネスプランを作る?
- 考え抜かれたアイデアを提示
- 明確かつ簡潔な文章が含まれています
- 明確かつ論理的な構造を持つ
- ビジネスを成功させるための管理能力を示しています
- 収益性を示しています。
それをすべてまとめる...
あなたのビジネスプランは、コーリングカードのようなもので、それはあなたが行動にあなたの計画を置くことができる投資家や融資担当者を説得する必要がありますドアにあなたを取得します。 あなたのコーリングカードは、印象的な見てみたいので、あなたのビジネスプランは、良質の紙にプリントアウトされていることを確認し、スペルや文法をチェックして、あなたの番号は、最大追加した。 あなたの計画を読んでいる間にエラーを見ている誰もがあなたのビジネスを実行する際に同様のエラーをしようとされているかどうかだろう。
偉大な事業計画は、金融支援の価値があることが銀行家、ベンチャーキャピタリスト、エンジェル投資家に示すための最良の方法です。 あなたの計画は、明確に焦点を当てたと現実的であることを確認してください。 次に、それを実現するためのツール、才能とチームを持っているそれらを示しています。
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ソース: bplans.com

















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フラン