マーケティング計画の基本内容

フランピゴットによって

からの抜粋ターゲットの場合：マーケティングプランで予約ティムベリーとダグウィルソン

すべてのマーケティングプランは、ニーズや状況に合わせています。そうであっても、あなただけなくてはならない標準的なコンポーネントがあります。マーケティングプランは、常に状況の分析、マーケティング戦略、販売予測、および費用の予算が必要です。

状況分析：これは通常、市場分析、SWOT分析（強み、弱み、機会、および脅威）、および競争力のある分析が含まれます。市場分析、市場予測、セグメンテーション、顧客情報、および市場ニーズの分析が含まれます。
マーケティング戦略は：これは、市場セグメントのフォーカスと製品のポジショニングを含めて少なくともミッションステートメント、目的、焦点を絞った戦略を含める必要があります。
売上高は予測：これは、月ごとの売上月間追跡し、計画-対-実際の分析にフォローアップするための十分な詳細が含まれます。通常、計画はまた、マネージャの責任、およびその他の要素によって、チャネルによって、地域や市場セグメントで、製品によって特定の販売が含まれます。単独業績予想は、最低限のシステムです。
経費予算：これは、毎月の費用を追跡し、計画-対-実際の分析にフォローアップするのに十分な詳細を含むようにすべき。通常、計画はまた、特定の販売戦術、プログラム、管理責任、昇進、および他の要素が含まれます。経費予算は、最低限のシステムです。

彼らは十分ですか？

これらの最小要件は、上記の、ちょうど最小理想的ではありません。ほとんどのケースでは、エグゼクティブサマリーとマーケティングプランを始めます、そしてまた、ここで組織的な影響、リスクと偶発、そして懸案のレビューで説明されている必需品に従うでしょう。

具体的なアクションプランが含まれています

また、計画は結果ではなく、計画自体れようとしていることを覚えておいてください。マーケティングプランは、それが生成する結果によって測定される必要があります。あなたの計画の実装は、はるかに重要なその素晴らしいアイデアや大規模な市場調査よりです。あなたは、追跡とフォローアップすることができる特定、測定可能かつ具体的な計画の完全な計画を構築することにより、実装に影響を与えることができる。計画 - 対 - 実際の分析では、最終的な結果に重要です、そして、あなたの計画にそれを構築する必要があります。

私はあなたの入力と疑問を持っているのが大好きです...私は多くの人が、それでは、下記にコメントを聞かせだろうと思うと。

ソース： bplans.com