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Marketing Plan Pro Business Plan Pro Premier

Recolha de Informação para o seu plano

por Fran Piggott

Um problema comum as pessoas se deparam ao escrever seu plano de negócio é encontrar informações sobre o seu setor de negócios e empresas competitivas. Felizmente, nos últimos anos a Internet tem feito a coleta de informações simples e fácil, mas às vezes a melhor informação encontra-se muito mais perto de casa, com pessoas reais, em tempo real.

Sempre dê uma olhada em outras empresas semelhantes à sua, como um primeiro passo muito importante. Se você está olhando para começar um novo negócio, você pode muito bem ser uma partida semelhante à que você já sabe. Se você está fazendo um plano para uma empresa já existente, você tem mais chances de conhecer o negócio bem. Mesmo assim, você ainda pode aprender muito olhando para outras empresas similares.

  • Olhe para as empresas existentes, semelhantes
  • Se você está planejando uma sapataria varejo, por exemplo, passar algum tempo olhando para empresas já existentes de loja de varejo de calçados. Parque do outro lado da rua e contar os clientes que entram na loja. Anote quanto tempo eles ficam lá dentro, e como muitos vêm com caixas que se parecem com sapatos comprados. Você provavelmente pode mesmo contar quantos pares de sapatos cada cliente compra. Navegue pela loja e olhar para os preços. Olhe para diversas lojas, incluindo as lojas de desconto e departamentos de sapato sapato de lojas de departamentos.

Para onde foi toda a competição Meu Gone?

por Fran Piggott

Apesar do que você pode pensar ..... a concorrência é muito saudável. Por ter concorrentes você está garantido que o mercado ainda quer o seu produto ou serviço. A concorrência também ajuda a mantê-lo a par das mudanças e tendências em torno de você.

Para mantê-lo à frente dos seus concorrentes, você precisa saber tudo que puder sobre eles. A maneira mais fácil de ver de relance onde você e seus produtos ou serviços se encaixam entre a concorrência é através de planilhas.

Faça uma análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) de cada concorrente e uma planilha separada em produtos concorrentes.

Resuma como seus negócios estão fazendo ... eles são estáveis? crescendo? diminuindo? por quê? o que os clientes estão a segmentação e atrair? Outras coisas que você pode querer incluir na planilha concorrente poderia ser ....

  • seu tamanho
  • marketshare
  • crescimento
  • posição financeira
  • de capital e recursos disponíveis
  • imagem e reputação
  • estratégia de marketing
  • reconhecimento da marca ou a visibilidade
  • mercados-alvo
  • desenvolvimento de negócios
  • estrutura de gestão
  • tecnologia
  • localização
  • e quaisquer outros atributos que você considera importante.

Para a análise do produto ou serviço, você poderia incluir .....

  • produtos comparativos
  • preços