Nem todo mundo que começa e dirige uma empresa começa com um plano de negócios, mas certamente ajuda a ter um. Se você está procurando financiamento de um capitalista de risco, você certamente vai precisar de um plano de negócios abrangente, que é bem pensado e demonstra raciocínio de negócio de som.
Se você estiver se aproximando de um banqueiro de um empréstimo para uma empresa start-up, seu oficial de empréstimo pode sugerir um Small Business Administration empréstimo (SBA), o que exigirá um plano de negócios. Se você tiver um negócio existente e estão se aproximando de um banco de capital para expandir o negócio, muitas vezes eles não exigirá um plano de negócios, mas podem olhar mais favorável sobre a sua aplicação se você tiver um.
Razões para escrever um plano de negócios incluem:
- Apoiar um pedido de empréstimo
- Mobilizarem fundos próprios
- Definir objectivos e descrever programas para atingir aqueles objectivos
- Criar uma revisão de negócios regulares e processo de correção de curso
- Definir um novo negócio
- Definir acordos entre os parceiros
- Definir um valor em um negócio para a venda ou para fins legais
- Avaliar uma nova linha de produtos, promoção, ou de expansão
Que está em um plano de negócios?
Um plano de negócios deve provar que seu negócio irá gerar receita suficiente para cobrir suas despesas, mas um plano de negócios pode variar dependendo de quem é seu público. Se você estiver escrevendo um plano para seus colegas e parceiros, por exemplo, para expandir um negócio existente, então o foco de que o plano pode ser mais operacional do que financeiro. Sim, você está indo para mostrar os seus parceiros como essa expansão vai significar mais receitas, mas eles vão querer saber as porcas e parafusos de como este novo empreendimento vai ser implementado.
Se você estiver escrevendo um plano empresarial para um banco, seu gerente de banco vai querer ver que suas idéias são bem pensado, mas o aspecto mais importante para ele ou ela será suas finanças. São os seus pressupostos realistas? E do fluxo de caixa do negócio ser suficiente para garantir que você pode fazer os pagamentos mensais para o empréstimo que você tenha solicitado? Se a sua empresa está fazendo US $ 1.000 por mês e os seus pagamentos é de US $ 1.200 por mês, o banco tende a transformá-lo afastado.
Ao considerar uma oportunidade de investimento, os capitalistas de risco mais olhar para as tendências óbvias e nichos de mercado. Transcendendo os elementos de negócio, no entanto, o fator mais importante na decisão de investir em uma empresa é a qualidade das pessoas. No setor imobiliário, as três maiores critérios são "localização, localização e localização." O axioma de capital de risco é "as pessoas, as pessoas e as pessoas." VCs vão perguntar, como experientes são as pessoas que vão executar este negócio? Será que eles têm conhecimento da indústria? Eles começaram a ter iniciativas bem sucedidas no passado?
O que faz um plano de negócios bem-sucedido?
- Apresenta uma idéia bem pensada fora
- Contém uma redação clara e concisa
- Tem uma estrutura clara e lógica
- Ilustra a capacidade da gerência para tornar o negócio um sucesso
- Rentabilidade mostra
Reunindo tudo ...
Seu plano de negócios é como o seu cartão de visitas, ele vai te na porta onde você vai ter que convencer os investidores e agentes de crédito que você pode colocar seu plano em ação. Você quer que seu cartão de chamada para impressionar, por isso certifique-se de seu plano de negócios é impresso em papel de boa qualidade, você já verificou a ortografia e gramática, e que seus números se somam. Quem vê erros ao ler seu plano irá perguntar se você está indo fazer erros semelhantes no funcionamento do seu negócio.
Um grande plano de negócios é a melhor maneira de mostrar os banqueiros, os capitalistas de risco, e os investidores anjo que você é digno de apoio financeiro. Certifique-se que o seu plano é clara, focada e realista. Em seguida, mostrar a eles que você tem as ferramentas, talento e equipe para fazer isso acontecer.
Eu adoraria ter sua entrada e perguntas ... como eu tenho certeza que muitos outros seria, então vamos ter os seus comentários abaixo.
Fonte: bplans.com
Quando eu cheguei aqui eu pensei que ia ser cheio de conselhos inúteis, mas realmente ele saiu para ser realmente útil. Estou impressionado!
Obrigado pela Lloyd elogio.
Durante 2011, eu pretendo lançar um curso que ensina qualquer empresário como desenvolver sua estratégia de marketing para garantir seus negócios se mantém sustentável.
Para o seu sucesso
Fran