显示银行家，风险资本家和天使投资者，你是值得的财政支持，最好的办法是向他们展示一个伟大的商业计划 。 确保你的计划是明确的，针对性和现实。 然后告诉他们，你必须做到这一点的工具，人才和团队。 像电话卡是你的商业计划，它会在你的门，在那里你必须说服投资者和信贷员，你可以把你的计划付诸行动。
一旦你提出的金钱开始或扩大您的业务，你的计划将作为为您的企业的路线图。 它不是一个静态的文件，你写一次放好。 你会经常引用它，确保您保持专注和轨道上，并满足里程碑。 它将改变和发展您的业务发展。
我需要一份商业计划？
不是每个人都开始和运行业务与商业计划书开始，但它有一定的帮助有一个。 如果你是
从风险资本家寻求资金，你肯定会需要一个全面的业务计划 ，是经过深思熟虑的，包含健全的业务推理。
如果您正在接近一个银行家，一个刚起步的商业贷款，信贷员可能会建议一个小企业
管理局（SBA）的贷款，这将需要一个商业计划。 如果您有现有的业务，并已接近银行的资本拓展业务，他们往往将不需要一个商业计划，但他们可能看您的应用程序，如果你有一个更有利。
写商业计划的原因包括：
- 支持贷款申请
- 提升股权融资
- 定义和修复目标和计划，以实现这些目标
- 建立定期业务检讨及课程校正
- 定义一个新的业务
- 定义合作伙伴之间的协议
- 设置业务出售或法律用途的价值
- 评价一个新的产品线，推广，或扩大
业务计划是什么？
商业计划书应该证明你的业务会产生足够的收入来支付你的费用和为银行或投资者满意的回报。
- 执行摘要的特点突出你的计划和销售自己的想法，在两页或更少。
- 公司总结了您的公司，所有权和历史的事实说明。
- 产品（或服务或两者），描述你的产品和/或服务，以及如何他们的立场，从竞争力的产品和服务。
- 市场分析，总结一个典型的客户，竞争格局，市场规模，以及预期的市场增长。
- 战略和实施描述你将如何推销自己的产品，你如何将你的计划付诸行动，并建立里程碑。
- 管理总结为背景的管理团队，他们的经验和主要成绩。
- 财务计划包含关键的财务，包括销售，现金流和利润。
是什么让一个成功的商业计划？
- 深思熟虑的想法
- 清晰，简明的写作
- 一个明确的和逻辑结构
- 说明管理的能力，使业务成功
- 显示盈利
你如何写商业计划吗？
坐下来寻找一个空白的电脑屏幕上，当你准备开始你的商业计划可以是艰巨的。 你可能想看看在一些替代方案，这将使过程更容易一些。
使用商业规划软件
一个良好的商业规划软件包将提供你一个发达的，客观和专业的商业计划大纲。 软件包将删除的问题
从头开始构建你的计划。 该软件应该问你的权利的问题，将拉出的最重要的基本概念，在您的经营理念。 找出市场上，领先的软件包更多的商业计划书临 。
买了一本书
市场上有很多很好的书籍，将帮助您了解什么需要进入一个良好的商业计划。 你可以阅读蒂姆·贝瑞的最新书“， 该计划正如您转到商业计划书 “。
商业计划书样本
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聘请专业
专业顾问会为您创建的商业计划书，但你仍然必须做好准备，想通过您的业务和经营理念的基本概念，了解。 你将不得不与顾问紧密合作，以确保他或她开发了一个很好的计划，准确地反映您的
业务或经营理念。
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来源： bplans.com
